TEMAS PRIORITARIOS

• Recuperar la relación médico-paciente.
• Recuperar la pérdida del poder adquisitivo con los mismos criterios de proporcionalidad a los recortes impuestos.
• Homologación retributiva con las mejores CCAA próximas. Subida salarial para todos los facultativos. Navarra debe ser competitiva y atractiva frente a otras CCAA, especialmente ante la escasez actual de facultativos.
• Eliminar concepto de exclusividad (“a igual trabajo igual salario”).
• Estabilización de plantilla. OPEs anuales con convocatorias y sus correspondientes traslados bienales.
• Aumentar la retribución de la hora de guardia de días laborables, especiales y festivos.
• Retribución especial de la hora de trabajo ordinaria en la jornada realizada en los días especiales.
• Retribución proporcional de guardias, turnicidad, festividad y nocturnidad en situación de Incapacidad Temporal (en general de todas las retribuciones no periódicas).
• Aplicar la regulación de la actividad adicional compensatoria para los exentos de guardias.
• Acabar con las “miniguardias” y “microguardias”en Atención Hospitalaria y Atención Primaria.
• Cumplimiento de la regulación de la productividad extraordinaria. Equiparación de productividad variable en Atención Hospitalaria y Atención Primaria.
• Regulación de mejoras laborales y retributivas para plazas de difícil cobertura.
• Reconocerlos días adicionales de permiso en función del tiempo trabajado (canosos).
• Reducción progresiva de la carga asistencial a partir de los 56 años
• Jubilación voluntaria parcial y anticipada a partir de los 60 años, sin pérdida económica.
• Potenciar medidas para la Conciliación de la familiar y vida laboral.
• Poner fin a la sobrecarga laboral. Adecuar las plantillas en función de las cargas de trabajo y, en cualquier caso, limitar las cargas de trabajo para garantizar la calidad de la atención y la salud del facultativo.
• Sustitución 100%de las ausencias o retribución del reparto de consultas cuando no sea posible conseguir sustitución.
• Jornadas no reguladas (Urgencias, turnos de 12, 17, 24 horas…): Regulación del cobro del complemento de turnicidad, descansos dentro de la jornada, dietas, …

 

DE INTERÉS GENERAL

• Definición de las funciones y atribuciones del facultativo. Realización de las tareas que le son propias e impedir el intrusismo de otros estamentos.
• Computar como tiempo trabajado las horas de guardia a efectos de la vida laboral.
• Cumplimiento del pacto firmado por el Ministerio de Sanidad y el Foro de la Profesión. Implicación de los facultativos de forma permanente en la gestión clínica con elaboración de pactos de gestión e incentivos diferenciados por estamentos y proporcionales a la responsabilidad en la consecución de objetivos.
• Potenciar la formación, docencia e investigación específica de cada ámbito laboral.
• Equiparación de la Carrera profesional con la de mejores condiciones del Estado Español. Agilizar su reconocimiento y retribución. Modificación de la Ley de CP para incluir interinidad, periodo de residencia y actualización retributiva.
• Reevaluación y mejora retributiva del Complemento de Especial Riesgo en función del puesto de trabajo y del riesgo real del desempeño de la actividad.
• Designar los responsables de gestión del SNS-O con criterios de conocimiento en gestión sanitaria y recursos humanos, en vez de políticos.
• Exigir responsabilidad a los cargos de gestión según las consecuencias de las medidas que adopten.
• Infraestructuras y equipamiento: Adecuado espacio de consultas, dormitorios médicos, vehículos de empresa para visitas a domicilio, dotar de los correspondientes uniformes y EPIs.
• Adecuar y actualizar las herramientas informáticas específicas para que faciliten el trabajo del facultativo.
• Racionalizar la demanda asistencial mediante la realización de campañas de concienciación social.
• Gestión de las agendas y tiempos asistenciales con criterios establecidos por los facultativos. Liberar al médico de las tareas administrativas.
• Revertir las situaciones de “burn out” detectadas por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, a nivel individual y colectivo. Continuidad efectiva del Comité de Seguimiento de la repercusión de sobrecarga laboral y sus efectos en la salud de los facultativos.
• Rehacer la normativa (estructura, composición y funcionamiento) de las distintas Juntas Técnico Asistenciales para devolverles sus funciones.
• Presencia del estamento médico en todas las comisiones, grupos de trabajo, foros de decisión, etc…, que tengan como objeto cualquier aspecto relacionado con la atención clínica al paciente, y según nuestra formación y responsabilidad.
• Implementación del voto telemático en las elecciones sindicales.

 

ATENCIÓN  ESPECIALIZADA (HOSPITAL / CAM / CSM)

• Gestión de Servicios y Unidades basados principalmente en criterios clínicos.
• Servicio de Urgencias del CHN: poner fin al progresivo deterioro de las condiciones laborales y asistenciales. Implementar los recursos necesarios según estudios veraces de la situación actual.
• Acometer con la participación de los facultativos las modificaciones necesarias en la gestión de las listas de espera para cumplir los plazos asistenciales.
• Cumplir la normativa vigente en el tema de Jefaturas asistenciales (mediante oposición y/o reevaluación).
• Desaparición de las “miniguardias”.
• Cumplir los planes de necesidades con las inversiones económicas adecuadas para dotar de los espacios físicos y medios tecnológicos acordes a los últimos avances en las distintas especialidades.

URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS (SUE / SNU)

• Limitar la excesiva carga asistencial, ampliando las plantillas según estudios reales.
• Reforma de la Atención Continuada y Urgente Rural consensuada con los profesionales.
• Dotar de vehículos para cumplir con las funciones asistenciales, así como dietas específicas durante las jornadas.
• Proporcionar las dotaciones (instalaciones, EPIs, etc.) adecuadas según los informes y recomendaciones de Salud Laboral.

ATENCIÓN PRIMARIA

• Suspender la implantación de la reforma de Atención Continuada y Urgente en el ámbito rural.
• Establecimiento de un número máximo de TIS reales por cupo según las recomendaciones de las Sociedades científicas.
• Desaparición de las “microguardias”.
• Participación activa y vinculante de los profesionales en estudios de las áreas de mejora y su posterior desarrollo.
• Crear una Subdirección específica de Pediatría en la Gerencia de AP que sea cubierta por un Pedíatra.
• Adecuar las plantillas y cupos según las cargas reales de trabajo, anulando el actual sistema de estandarización y siguiendo criterios profesionales.
• Determinar adecuadamente los tiempos asistenciales según los procesos.
• Desburocratizar las labores del facultativo asignando las funciones propias y específicas a cada estamento.
• Cumplir las funciones específicas que contempla el Plan de Mejora e implantarlo en todos los centros.
• Sustituir de forma completa todas las ausencias o, en su defecto, remunerar al facultativo que la asuma de forma compensatoria.

 

INSPECTORES DE SALUD PÚBLICA

• Regulación de los horarios laborales en las unidades del ISPLN.
• Exigir los acoplamientos y cambios temporales según la normativa y acuerdos vigentes.
• Solicitar evaluaciones y planificaciones periódicas de Riesgos Laborales y cumplimiento de las medidas a tal efecto en las distintas Unidades.
• Replantear el estudio y retribución del Complemento de Riesgo Biológico, según condiciones específicas y actuales de cada puesto de trabajo.
• Aplicar el Complemento Específico y de Destino según las características de cada sección.
• Aplicar la misma normativa que el SNS-O sobre retribuciones y personal.

MIR, FIR, BIR, PIR, …

• Adecuar la normativa de contratación para su incorporación en una única lista al finalizar su periodo formativo.
• Crear comisiones específicas para garantizar una formación de calidad. Asegurar la dotación y supervisión suficientes a tal efecto.
• Cumplimiento estricto de la normativa en todos los aspectos de la actividad laboral, pero especialmente en guardias, descansos y garantía docente.
• Regular la forma de cubrir las bajas y ausencias de las guardias eliminando conceptos de “obligatoriedad”.
• Reconocer, como al resto de facultativos del SNS-O, los complementos propios del puesto de trabajo que desempeñan.
• Elaboración de la normativa sobre selección y nombramiento de los tutores docentes